關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見》的通知
溫通建[2012]第020號
關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見》的通知
各分公司、工程處、項目部（工地）、機關(guān)各部（室）：
2011年，我公司全體干部職工堅持以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，在上級有關(guān)部門的大力支持、關(guān)心、幫助和礬礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展”為核心，牢固樹立以人為本理念，以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主線，圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化安全管理，深化隱患治理，明確工作目標，狠抓安全落實，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全力推進安全生產(chǎn)各項工作，全面促進我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
新的一年里，安全工作必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，始終把保障職工生命財產(chǎn)安全放在首位，堅持“教育是基礎(chǔ)、制度是保證、落實是核心、現(xiàn)場是重點、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”的安全管理思路，建立安全生產(chǎn)長效機制，做到關(guān)口前移、重心下移、立足防范、管理到位，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。嚴格安全管理，積極開展安全檢查活動，要抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查整改力度，確保安全檢查全面徹底，不走過場，不留死角和盲區(qū)；加大安全投入，注重現(xiàn)場安全管理，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為我公司的安全發(fā)展保駕護航。為切實抓好2012年度的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將《溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見》印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。
附件：溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見。
二O一二年二月七日
主題詞： 安全工作 意見 印發(fā) 通知
附件：溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展管理理念；嚴格安全管理，加大隱患排查整治力度，狠抓主體責任落實，注重現(xiàn)場安全管理，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)；深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，加強監(jiān)管力度，強化督促指導(dǎo)，狠抓安全措施落實，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面促進公司在新的一年里安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1、實現(xiàn)千人死亡率為零，千人重傷率為0.5‰，千人負傷率控制在2‰以內(nèi)；
2、消滅重大火災(zāi)、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設(shè)備等事故；
3、井下粉塵合格率達75%以上；
4、隱患整改率達95%以上；
5、設(shè)備完好率達90%以上；
6、從業(yè)人員受教育率達100%；
7、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
三、安全生產(chǎn)各項管理工作措施
1、增強安全生產(chǎn)法律意識，落實安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)堅持與各駐外單位簽訂年度《安全生產(chǎn)責任書》，督促駐外單位與所轄項目部、隊（井、坑口）、班組、員工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，做到責任明確，獎罰分明，一級抓一級，層層抓落實。
2、深入開展隱患排查治理活動，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。積極組織開展不同時期的安全生產(chǎn)隱患排查治理，建立健全事故隱患排查治理有關(guān)檔案臺帳。公司對駐外單位組織開展的安全大檢查每季度不少于1次，定期安全大檢查主要由公司統(tǒng)一布置；不定期安全檢查采取由安全部和相關(guān)部（室）配合隨機抽查；日常安全檢查由各駐外單位按照有關(guān)規(guī)定要求自行組織開展。加大安全檢查和隱患整改力度，及時消除事故隱患，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
3、加強安全管理機構(gòu)和人員配置，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理和安措資金投入。礦山采掘施工過程中絕大多數(shù)事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，而事故原因大多數(shù)是由于“三違”和習慣性違章造成。因此，必須壯大駐外單位的安全管理隊伍，督促、引導(dǎo)各駐外單位抓好安全管理機構(gòu)設(shè)立和人員配置工作，提高安全管理隊伍力量，強化安全監(jiān)管力度，及時解決生產(chǎn)過程中存在的隱患問題，控制事故源頭，排除事故風險，防范事故發(fā)生。同時要加大安全技術(shù)措施費用投入，開展安全技術(shù)革新改造，不斷改善安全生產(chǎn)條件，加大隱患整治力度，及時排除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、強化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。充分利用多種形式認真做好安全教育培訓(xùn)工作，檢查督促各駐外單位三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育技術(shù)培訓(xùn)開展情況，確保特種作業(yè)人員持證上崗，加強自我管理、自我完善和自我約束管理機制，造就一支高技術(shù)、高素質(zhì)、懂管理、精業(yè)務(wù)、保安全的礦山采掘施工隊伍。
5、夯實安全基礎(chǔ)管理，完善制度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公司本著監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)的原則，進一步強化內(nèi)部管理，狠抓工作落實。完善和更新各項安全管理制度和操作規(guī)程，建立駐外單位基本情況備案制度，健全和完善公司各種安全臺帳及各駐外單位基本檔案臺帳。公司制定每月召開一次安全生產(chǎn)例會，下發(fā)有關(guān)安全文件，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)一系列重要指示精神和公司開展的安全活動及工作要求，做到上情下傳，相互溝通安全工作信息。每月刊出一期《安全簡報》，分別郵發(fā)給上級有關(guān)部門和各駐外單位，繼續(xù)向駐外單位開通公司新聞網(wǎng)站，推廣先進的、優(yōu)秀的項目部在安全生產(chǎn)管理工作中的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。協(xié)助駐外單位進一步完善安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和各種臺帳的建立健全。指導(dǎo)、督促有條件的項目部自行組織應(yīng)急預(yù)案演練，無法自行組織演練的項目部參加業(yè)主單位開展的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置和實際應(yīng)對能力，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。為實現(xiàn)我公司2012年安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏目標提供有力的安全保障。
