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關于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司2014年度安全生產工作意見》的通知

2014年02月18日 00:00
 

溫州通業(yè)建設工程有限公司文件

溫通建[2014]011


                                            

關于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司

2014年度安全生產工作意見》的通知

分公司、工程處、項目部(工地)、機關各部(室):

為了認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,落實習近平總書記關于加強安全生產工作的重要指示和國家安監(jiān)總局(第62號令)的要求,牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,全面落實安全生產責任制,強化安全基礎建設,建立自我完善、持續(xù)改進的安全生產標準化長效機制,切實做好2014年安全生產工作,有效防范各類生產安全事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)全年各類事故預控目標和各項工作責任目標,進一步推進公司的科學發(fā)展、安全發(fā)展,現(xiàn)將《溫州通業(yè)建設工程有限公司2014年安全生產工作意見》印發(fā)給你們,望認真貫徹執(zhí)行。

附件:溫州通業(yè)建設工程有限公司2014年安全生產工作意見

二〇一四年二月十八日

主題詞:安全工作  意見  印發(fā)  通知

 抄送:市安監(jiān)局礦山處、縣安監(jiān)局礦山科、縣井巷協(xié)會、礦安環(huán)處,

公司董事長,正副總經理,正副書記

溫州通業(yè)建設工程有限公司辦公室  2014年2月18印發(fā)

附件:溫州通業(yè)建設工程有限公司2014年安全生產工作意見

  為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記關于安全生產工作重要指示精神,牢固樹立紅線、底線意識,進一步建立健全安全生產責任體系,強化安全生產責任,嚴格安全管理,加大隱患排查治理,提升安全生產基礎,切實保障職工生命財產安全,從根本上預防和減少安全生產事故,全面促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將2014年安全生產重點工作安排如下:

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和國家安監(jiān)總局(62號令)精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全基礎建設,嚴格加強安全管理,深入開展隱患排查治理,明確安全目標,狠抓工作落實,進一步加強安全教育培訓,嚴格按照標準化要求,不斷改進、持續(xù)完善,提高本質安全,持續(xù)提升安全績效,全面落實好安全生產各項工作目標,努力構建安全生產長效機制,促進公司在新的一年里安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、安全生產工作目標

1、實現(xiàn)百萬工時負傷率≤15,百萬工時死亡率≤1.5,杜絕較大以上事故發(fā)生;

2、消滅重大火災、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設備等事故;

3、井下粉塵合格率達75%以上;

4、隱患整改率達95%以上;

5、設備完好率達90%以上;

6、從業(yè)人員受教育率達100%

7、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

8、安全文明生產達標率100%

9、力爭安全標準化二級達標。

三、安全生產各項管理工作措施

1、強化內部安全管理,落實各級安全生產責任制。嚴格按照國家安監(jiān)總局(第62號令)的要求,逐級嚴把工程項目準入關,不斷提高準入門檻,發(fā)展優(yōu)質項目部,淘汰劣質工程項目,明確職責,層層落實責任。繼續(xù)實行從公司董事長到各部(室)員工逐級簽訂《安全生產目標管理責任書》,公司與各駐外項目部簽訂年度《安全生產責任書》,年終落實目標考核制度,自上而下,逐級把關,做到一級抓一級,層層抓落實,責任明確,獎罰分明。

2、深入開展隱患排查治理活動,有效防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生。加強對所屬項目部的安全管理,下發(fā)不同時期的安全文件,積極組織開展隱患排查治理,每年開展不少于二次的項目部安全大檢查,健全和完善隱患排查治理有關檔案臺帳,定期安全檢查由公司統(tǒng)一布置,日常安全檢查由駐外項目部按有關規(guī)定要求自行組織開展,公司安全部和相關部(室)配合隨機抽查,公司強調和督促項目部開展班組日檢查,隊、井、坑口周檢查,項目部月安全大檢查,加大安全檢查和隱患整改力度,及時消除事故隱患,預防各類生產安全事故的發(fā)生。

3、進一步加強安全教育培訓工作,不斷提高安全管理水平。充分利用多種形式認真做好從業(yè)人員安全教育培訓工作,檢查督促和指導項目部的三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育技術培訓開展情況,確保特種作業(yè)人員持證上崗,聘請專家及公司安全部相關人員到項目部進行安全生產教育培訓與考核。積極與上級有關部門聯(lián)系,組織公司及項目部有關人員參加上級有關部門舉辦的各種安全教育培訓和礦山專業(yè)技術培訓班等學習,通過培訓學習,不斷提高從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務素質管理水平。

4、進一步強化內部管理,夯實安全基礎工作。狠抓工作落實,不斷修訂、更新和完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,健全和完善駐外項目部基本情況備案檔案和各種安全管理臺帳。堅持每月召開一次公司安全生產例會,及時傳達上級有關安全生產重要指示精神和公司開展的安全活動及工作要求,做到上情下達,相互溝通安全工作信息。下發(fā)不同時期的安全文件,堅持每月刊出一期《安全簡報》,郵發(fā)給上級有關部門和駐外項目部,繼續(xù)向駐外項目部開通公司新聞網站,不斷更新安全動態(tài)和安全新聞信息,積極開展年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人評選推薦活動,推廣先進和優(yōu)秀項目部在安全生產管理工作中的先進經驗和優(yōu)秀成果。

5、不斷改進、持續(xù)完善安全標準化工作。通過三級安全標準化體系有效運行,繼續(xù)完善標準化體系建設,在標準化實施過程中可能出現(xiàn)的一些新情況、新問題,不斷改進、持續(xù)完善、逐步規(guī)范,針對存在問題及時組織有關人員落實“五定”措施,確保整改到位,不斷提高安全標準化水平,降低職業(yè)風險,提高本質安全,持續(xù)提升安全績效。

6、建立健全安全生產信息平臺,實施動態(tài)管理。積極配合上級部門認真做好本公司各駐外單位的信息錄入工作,增加企業(yè)的透明度,公開化程度,使信息資源達到共享,滿足安全管理需要。

總之,公司安全管理工作還有很多很多的事要做,任務多,責任重,雖然取得一些成績,但離上級有關部門的要求和同行業(yè)企業(yè)相比還有很大差距,安全生產工作任重道遠。相信只要我們發(fā)揚“團結拼搏、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、與時俱進”的企業(yè)精神,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的思想理念,建立自我完善、持續(xù)改進的安全生產標準化長效機制,加強安全管理工作,切實提高安全生產環(huán)境條件和安全管理水平,不斷深化通業(yè)公司安全標準化、規(guī)范化工作,為努力實現(xiàn)2014年安全生產各項工作目標任務而奮斗。

二〇一四年二月十八日