我公司領(lǐng)導班子蒞臨第一分公司檢查指導安全生產(chǎn)工作
2010年8月11日，溫州通業(yè)建設工程有限公司董事長朱為然帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子一行蒞臨第一分公司檢查指導工作。
公司領(lǐng)導不顧旅途勞累，到達當天即召開第一分公司領(lǐng)導班子座談會，分公司經(jīng)理曾云陽詳細匯報了近年來分公司的安全生產(chǎn)工作情況，提出了目前存在的一些困難問題，座談會上，大家相互溝通、交流，就如何進一步做好今后安全生產(chǎn)的各項工作建言獻策，共謀安全發(fā)展大計。下午，總公司領(lǐng)導一行親臨第一分公司駐橋上寨項目部，慰問一線職工，檢查指導工作。第一分公司經(jīng)理曾云陽及所屬項目部經(jīng)理對總公司領(lǐng)導的蒞臨表示熱烈歡迎。項目部經(jīng)理陳禮勇詳細匯報了近年來該項目部在安全生產(chǎn)管理工作中取得的成就，突出以“安全第一、預防為主”為理念，完善安全生產(chǎn)崗位責任制和安全管理制度建設，建立健全安全管理臺帳，嚴把全員安全教育培訓關(guān)，嚴抓現(xiàn)場管理，強化安全隱患整改力度，加大安全投入，不斷提高施工技術(shù)水準和提升施工裝備水平，大力創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，順利完成業(yè)主單位交給的各項工作任務?？偣绢I(lǐng)導對分公司歷年來取得的成就給予了充分的肯定。
8月12日上午，公司領(lǐng)導班子一行參加了由第一分公司組織召開的各坑口項目部經(jīng)理、生產(chǎn)隊長、辦公室主任、分公司機關(guān)管理人員共計78人參加的安全專題會議，會議由分公司副書記李大順主持。分公司主管安全生產(chǎn)的李升云副經(jīng)理總結(jié)匯報了今年來的安全生產(chǎn)工作情況，通報了分公司開展安全檢查情況和存在的問題，提出了建議和要求，并對下步安全生產(chǎn)提出了六方面的工作要求。通業(yè)公司黨總支書記陳瑞彬做了三方面的重要講話，一要打造一支和諧的領(lǐng)導班子，努力學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，認真做好每一項工作；二要嚴格安全管理，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作；三要組建一支以身作則、公平公正、廉潔誠信的高素質(zhì)、高水準的領(lǐng)導班子。通業(yè)公司董事長朱為然首先對一分公司多年來所做的成績給予了高度評價。并提出了五方面的工作要求：⑴要充分發(fā)揮班組長的作用，重視班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要性，安全工作要天天講、時時做、日日抓；⑵要樹立良好的個人形象和企業(yè)形象，做到自我約束；⑶安全管理要落到實處，安全責任要落實，隱患更要整改，安全意識要到位；⑷要把安全擺在第一位，加大安全投入，加大隱患排查整治力度，確保安全生產(chǎn)；⑸加強團結(jié)，打造一支團結(jié)協(xié)作的職工隊伍。會議最后由原董事長徐金民以《確保安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定義務》為題，為大家上了一堂具有深刻警示教育意義的安全生產(chǎn)知識課，通報分析了當前的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)在的安全生產(chǎn)管理工作，重點闡述了安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目部在安全管理工作中要努力實現(xiàn)“三個零”目標：即“實施零隱患、人員零三違、管理零缺陷”，全面推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
