安全簡(jiǎn)報第179期
安 全 簡(jiǎn) 報
第五期
（總第179期）
溫州通業(yè)建設工程有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì ) 二O二二年七月二十八日
我公司開(kāi)展駐安徽、河北、新疆、吉林、內蒙等省
各項目部上半年度安全檢查情況通報
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》、國家礦山安全監察局（礦安[2022]4號）文件《關(guān)于加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)的通知》、浙江省應急管理廳（浙應急基礎 [2022]59號）文件《礦山安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》等一系列安全生產(chǎn)重要指示精神，結合我公司2022年度安全檢查工作計劃安排，為切實(shí)加強我公司駐外項目部的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生管理工作，督促項目部加強現場(chǎng)安全管理，定期排查治理事故隱患，落實(shí)各項規章制度和安全操作規程，提升從業(yè)人員的安全意識和操作技能，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，確保礦山安全生產(chǎn)。經(jīng)公司研究決定，成立兩個(gè)安全檢查組，分別由公司安全副總、安監部長(cháng)帶隊，對由于受疫情影響尚未檢查的項目部開(kāi)展2022年上半年度專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查。第一安全檢查組由公司安全副總吳小軍帶隊，于2022年07月16日至07月23日前往安徽、河北、新疆各駐外項目部開(kāi)展安全檢查工作，分別檢查了駐銅陵有色股份天馬山黃金礦業(yè)有限公司項目部（負責人：黃大勇）、豐寧金龍黃金工業(yè)有限公司項目部（負責人：李基鴻）、新疆千鑫礦業(yè)有限公司項目部（負責人：王根方）等3個(gè)駐外項目部；第二安全檢查組由公司安監部長(cháng)陳慶亮帶隊，于2022年7月16日至7月21日前往吉林、內蒙各駐外項目部開(kāi)展安全檢查工作，分別檢查了駐白山項目部（負責人：王文華）、駐察右前旗博海礦業(yè)有限公司項目部（負責人：白樹(shù)成）等2個(gè)駐外項目部。
通過(guò)實(shí)地檢查，全面了解各駐外項目部安全生產(chǎn)、民爆物品、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)及采掘施工雙重預防體系運行和基礎臺帳建立情況，以點(diǎn)帶面、以檢查促整改，進(jìn)一步促進(jìn)各駐外項目部加強安全管理，并幫助解決安全生產(chǎn)基礎建設等難題，加強項目部全員安全教育培訓和考核，努力增強各駐外項目部對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作重要性的認識，牢固樹(shù)立安全第一、生命至上、科學(xué)發(fā)展的理念，切實(shí)加大隱患排查治理力度，杜絕 “三違” 現象的發(fā)生，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，為持續保持公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢奠定扎實(shí)基礎，現將檢查情況通報如下：
一、基本情況：
本次共檢查了5個(gè)駐外項目部，檢查內容分為兩大部分：
（一）現場(chǎng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生管理：井下安全出口、礦山供配電、井下通風(fēng)防塵、提升運輸、井下防排水、爆破作業(yè)、隱患排查、風(fēng)險管控措施、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)、采掘作業(yè)、消防措施及現場(chǎng)文明生產(chǎn)等方面安全情況；
（二）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生基礎管理：設置安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生管理機構及配備安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生管理人員；制定各項安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生規章制度；編制和完善應急救援預案并演練；從業(yè)人員的工傷保險和安全教育培訓；主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗、相關(guān)技術(shù)人員配備、人員勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì )保險參保情況；全員安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽訂與考核；安全費用投入計劃和提取情況、以及相關(guān)發(fā)票和收據；風(fēng)險管控措施和隱患排查治理、動(dòng)火作業(yè)及交叉作業(yè)安全管理落實(shí)情況；設備運行檢測檢驗檔案；安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生相關(guān)臺帳建立等情況。
通過(guò)檢查,第一檢查組共查出安全隱患16條，其中現場(chǎng)整改2條，限期整改14條，下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》3份，召開(kāi)安全座談會(huì )3次，同時(shí)組織兩個(gè)項目部全員安全教育培訓并考核。第二檢查組共查出安全隱患11條，其中現場(chǎng)整改3條，限期整改8條，下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》2份，召開(kāi)安全座談會(huì )2次，同時(shí)組織項目部全員安全教育培訓并考核。
二、存在的主要問(wèn)題
從總的檢查情況來(lái)看，絕大部分駐外項目部能夠依照地下礦山安全操作規程和相關(guān)規定要求開(kāi)展礦山采掘施工安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生管理工作，并配備相關(guān)技術(shù)人員，加大安全投入力度，切實(shí)加強隱患排查治理，公司在安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生管理工作方面也取得了一定的成績(jì)，但各駐外項目部仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，職工“三違”現象仍得不到有效根治，職工安全、職業(yè)健康意識有待進(jìn)一步提高，安全投入力度需進(jìn)一步加大，安全文明生產(chǎn)有待進(jìn)一步加強，現場(chǎng)安全管理有待在下一步工作中加以不斷改進(jìn)和完善。
主要存在的問(wèn)題有：
1、部分項目部井下現場(chǎng)管理方面問(wèn)題較多，如頂板浮石處理不完全，部分作業(yè)面巖石結構破碎，充填掘進(jìn)面未做好防護措施，個(gè)別工作面風(fēng)筒破損漏風(fēng)，各中段運輸巷道多處燈泡壞掉照明不足；用電設施上，電話(huà)開(kāi)關(guān)箱損壞未及時(shí)修理，部分巷道馬頭門(mén)配電室和掛墻配電箱都未上鎖；設備設施上，扒渣機控制器壞了未及時(shí)修理，鑿巖臺車(chē)動(dòng)臂銷(xiāo)子掉了未換上，罐籠提升各中段安全門(mén)缺自動(dòng)閉鎖裝置；安全通道應懸掛明顯的安全指示標志，斜坡道車(chē)輛運輸缺車(chē)輛限速標志，臨時(shí)水倉和消防水倉未設置標識牌；部分巷道信號室電話(huà)通訊應懸掛粘貼井上井下聯(lián)系通訊錄；安全文化氛圍不夠濃厚，安全文明生產(chǎn)有待進(jìn)一步加強；
2、項目部“三崗”體檢不夠完善，職工流動(dòng)性大，離崗體檢工作難度大；
3、個(gè)別項目部“三違”現象時(shí)有發(fā)生，職工坐人行車(chē)時(shí)未扣上防護鏈，出渣工佩戴安全帽不規范；
4、部分項目部馬頭門(mén)滅火器失效，卷?yè)P機房缺檢測檢修記錄；
5、部分項目部未逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并落實(shí)月、年度考核獎懲，相關(guān)骨干人員未按有關(guān)規定參保和簽訂勞動(dòng)合同等。
鑒于以上這些問(wèn)題的存在，充分說(shuō)明了各駐外項目部的安全管理工作還有待進(jìn)一步加強。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作不是一勞永逸，因此，針對本次安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生檢查提出的問(wèn)題，各相關(guān)項目部要高度重視，嚴格按照公司安全檢查組下達的隱患整改通知書(shū)，指派專(zhuān)人負責逐項整改，在規定整改期限內整改完畢，并及時(shí)將整改結果上報到公司安監部；其他各駐外單位要牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”理念，始終繃緊安全生產(chǎn)職業(yè)健康這一根弦，牢記習近平總書(shū)記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的要求，進(jìn)一步認清形勢，全面推行雙重預防體系建設，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
在今后的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生管理工作中，我公司應進(jìn)一步加大安全監管和督查指導工作力度，完善“三項崗位人員”和技術(shù)人員配備并參保、簽訂勞動(dòng)合同，不斷加強職工的教育培訓和考核，增強職工安全、職業(yè)健康意識，全面開(kāi)展項目部雙重預防機制體系建設，落實(shí)風(fēng)險分級管控制度，深入開(kāi)展隱患排查治理力度，落實(shí)動(dòng)火作業(yè)審批制度和交叉作業(yè)協(xié)調機制，強化并落實(shí)各項安全防范措施，及時(shí)消除安全隱患，做到安全生產(chǎn)常抓不懈、持之以恒，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，確保公司采掘施工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康持續、穩定、健康發(fā)展。
發(fā)：各部（室）、駐外分公司、工程處、項目部
抄送：浙江省應急廳安全生產(chǎn)基礎處，溫州市應急局安全生產(chǎn)基礎處，蒼南縣應急局安全生產(chǎn)基礎科，蒼南縣井巷協(xié)會(huì )；董事長(cháng)，正副經(jīng)理，正副書(shū)記。
